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必赢一帆召开2018年度员工总结表彰大会
2019-01-29 09:27:21信息来源:

1月12日下午,以“凝心聚力,砥砺前行”为主题的2018年度总结表彰在生活区文体中心隆重举行。大会全面总结必赢一帆2018年工作,安排部署2019年任务,对在2018年工作中表现突出的8个优秀集体、10名全年出勤优秀个人、3名年度技术创新个人、年度十佳员工、23名质量标兵及44名优秀个人进行表彰。

会议首先汇报了《关于2018年“促分享,办实事,惠员工”工作措施落实情况》,并阐述了2019年相关工作措施。

随后,会议宣读了《关于表彰2018年度优秀集体、个人、出勤优异者与质量标兵名单的决定》,对优秀集体、个人、出勤优异者与质量标兵名单进行了颁奖,获奖先进典型员工代表张玉梅、陈智伟分别作了分享发言。在全体员工的共同见证下公司与会高管与商务、生产、质量、安全签订2019年度各项工作目标责任状,并进行动员誓师,势必完成年度工作各项指标。

会议强调,精益管理是企业发展的核心竞争力。要通过精益管理提升将管理优势转成成本优势,进而转化为竞争优势。要通过精益管理让必赢一帆在变化中成长,在适应中成长,在趋势中成长。更重要的是我们要脚踏实地,一步一个脚印:一是解决生产计划与客户需求的匹配性问题,努力做到以销定产,以产促销,减少库存,全面平衡年度预计新增的合同量、生产实际产量及实现销售收入量三者关系。二是围绕降低财务及单位产品固定成本,按照盈亏平衡点,统筹平衡三者关系,要充分实现生产与及客户需求的均衡、投入与产出效益的平衡、企业长期发展目标和短期目标的融合。三是全面打造新型供应链。要通过精益管理减少库存,加快资金流转步伐,缩短供应链,全面提升供应链执行效率。最终通过实施精益管理来解决目前企业管理过程中存在的各种问题,赢得未来的竞争。

会议明确,2019年工作主线:一是在集团公司及必赢投资党委的领导及指导下,积极落实集团有关党建、安全(严控安全指标,严守安全生产底线)、企业文化等工作,努力做出特色。二是加强顶层设计,全面加强与资本市场对接,完成股份制改造、资本证券化前期和骨干员工持股后续工作。三是全面开拓市场,在完成年度目标、巩固现有市场的基础上,围绕“两海”(海上风电及海外市场)战略及产品多元化方面闯出新天地。四是树立"精细化管理"意识,推行精益管理提升,补强管理短板,实施降本增效,努力在效益提升上挖掘新潜力,促进产能释放。五是坚持工匠精神,持续确保产品质量。六是树立"以人为本"发展观念,加强宣传教育,厚植企业优势,成果惠泽员工,努力在推动发展上凝聚新力量。

会议要求,一要结合公司实际,广泛开展讨论,明确工作目标、工作重点,拿出工作措施,落实好各项工作。二要迅速掀起学习先进的热潮,大力宣传和弘扬优秀模范精神,同心协力,扎实工作,形成争当先进的浓厚气氛,为全面实现必赢一帆2019年全年各项任务目标而努力奋斗!三要重点做好春节前后的各项工作安排,确保安全、有序、祥和。


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